水稻育种情况介绍

（湖北大学生命科学学院教授   何玉池）

一、湖北大学水稻育种团队早期研究成果

湖北大学水稻育种研究历史可追溯至上世纪70年代。1975年，我校许云贵教授利用激光育种技术开展水稻研究，通过不断探索，选育出强恢复系“激光4号”，进而育成“V20A×激光4号”优良杂交稻组合，该组合通过多省审定并大面积推广。

1990年，周勇、居超明、徐国成三位教授开展早稻育种，培育出“两优287””、“两优42等”一系列优质杂交早稻品种。其中，“两优42”是我校首个通过国家审定的水稻品种，“两优287”是我国首个稻谷品质达国标一级的早稻品种，也是湖北省首个被农业部认定的超级稻品种，湖北大学系列早稻品种的育成彻底打破了当时国内育种领域对早稻品种“早而不优，优而不早”的论断，从而使我校水稻育种奠定了独特的优势并在全国具有较高知名度。相关研究成果获2008年湖北省科技进步奖一等奖、2011年湖北省科技成果推广奖二等奖。

1998年，蔡得田教授提出“利用远缘杂交和多倍体双重优势培育超级稻”的原创理论，经20多年持续攻关，突破了困扰多倍体育种70多年的低结实瓶颈，创建了六大核心专利技术集群，多倍体水稻相关研究处于国际领先水平。

湖北大学在早稻以及多倍体水稻育种方面形成独特的优势，在国内外同行中积累了较高声誉。

二、湖北大学水稻育种团队近10年研究成果

早稻育种团队凭借历史积累的优势，继续发力。2014年湖北省科技进步奖一等奖、2015年湖北省技术发明奖一等奖、2016年湖北省科技进步奖二等奖等系列奖励，彰显了成果较高的显示度以及服务地方经济的强大能力。

目前多倍体水稻研究团队授权国家发明专利19项、国际发明专利6项，制订湖北省地方标准1项，获植物新品种权5项，培育水稻品种5个，鉴定了国际上首个多倍体水稻不育系“HB多倍1S”，实现了多倍体水稻从理论到实践的原始创新，相关成果已获2025年湖北省技术发明一等奖，显示了强劲的发展潜力。相关成果曾受到汪洋和刘延东两位时任副总理的重视和批示，武汉市列重大科研专项持续十年支持，成为我国水稻原创性颠覆性育种的典范。

同时结合国家所需，近年来我校在节水抗旱稻育种领域取得重要进展，选育的“7优370”、“7优88”实现了节水抗旱杂交稻品种在湖北省内零的突破，并转化给中垦锦绣华农、湖北农发种业等企业商业化开发；2024年，“琴旱优651”、“旱优718”均以我校作为唯一选育单位通过国家品种审定，实现20年后我校国家级品种的再次突破，一年两个品种同时通过国家审定，放在全国公益性单位（农科院、农业大学及涉农高校）也是凤毛麟角，其中“琴旱优651”是湖北省第一个国审节水抗旱稻品种，“旱优718”是我校第一个麦茬稻品种，两个品种还未完成审定即已与企业签订意向开发协议。目前两个品种分别转让给湖北农发种业、广西嘉穗农业集团市场开发，从2025年市场情况看表现良好，后期推广潜力巨大。此外，近5年来我校在迟熟中稻、早熟中稻等领域先后有近10个品种通过省级审定，并与荃银高科、金色农华、湖北农发等头部企业建立了良好的合作关系。

湖北武湖水稻科技小院于2022获得教育部等三部委支持建设，2025年通过教育部质量监测。通过科技小院与长江新区大潭办事处新湖村建立长效合作机制，为当地水稻产业发展提供技术支撑。指导研究生获得2024年国际遗传机器工程大赛（IGEM）国际金奖，2025年中国国际大学生创新赛国家铜奖及省级金奖，为人才培养提供了良好平台。

未来学校聚焦节水抗旱稻，多倍体水稻，营养强化稻，节水耐高温水稻等继续开展品种选育和技术创新，还将有一批品种陆续参加区试，或取得品种保护权及通过审定，显示我校水稻育种强大的基础和后劲。

破解种业发展瓶颈   激活科企、校企协同

的“乘数效应”

（长江大学教授  邱先进）

尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁：

    大家早上好！今天很荣幸参与湖北省农作物种业发展座谈会，并与各位领导专家同仁交流探讨。种子是农业的“芯片”，关乎粮食安全“国之大者”，而湖北作为农业大省、用种大省，种业的每一步发展都牵动着农业高质量发展的全局。近年来，在政策扶持与行业努力下，湖北种业交出了一份亮眼的成绩单。

    我省种业发展势头十分强劲。2024年我省农作物种子用种量达到6.7亿斤，市场价值达到46.6亿元；继康农种业成功上市后，襄阳正大上市申请也获得北交所受理。经营额过亿元企业由5家增至13家，30家企业获“中国种子行业信用评价等级”认定，居全国第2。

    但在肯定成绩的同时，我们更要清醒认识到，湖北种业依然面临着不容忽视的短板。其中尤为突出的一点是商业化育种体制机制尚未真正建立，品种竞争能力有待增强。我省具有得天独厚的育种科研和农业人才培养优势。湖北省拥有多所农业领域顶尖的高等院校和科研院所，育种创新能力突出，为种业发展提供了强大的智力支撑。华中农业大学、武汉大学、长江大学等高校每年为种业领域输送大量本科生、硕士生和博士生。湖北省还通过“现代农业产业技术体系”建设，培养了一批既懂科研又熟悉市场的复合型人才。高校科研团队在种业基础理论和育种技术等方面取得了许多突破性的成果，但这些成果主要还停留在论文和专利层面，未能有效转化为技术成果来促进产业育种创新。各级农科院是我省育种的最主要力量，但是大部分单位缺乏新理论、新技术、新种质的支撑，大多处于传统育种阶段，导致育种效率和质量不高，原创性成果较少。种业公司能快速对接市场需求，但大部分种业公司缺乏育种能力。最后的结果是新理论、新技术、新品种和市场存在错位和脱节，导致近年来湖北省选育审定的品种普遍存在质量不高、同质化严重的问题，自主培育的大品种严重缺乏，无法为湖北种业市场推广提供可持续发展支撑。

    破解发展瓶颈，关键在于激活科企、校企协同的“乘数效应”。在此，我提出几点建议供大家参考：

    第一，构建协同创新共同体。种业企业多与科研单位和高校加强沟通和交流，了解相关单位的研究方向和科研实力。以超前眼光，根据市场和企业自身需求，加强与相关单位合作。要以市场需求为导向，支持企业牵头、科研院所和高校支撑的联合攻关模式，攻克“卡脖子”技术。

    第二，搭建资源共享大平台。依托洪山实验室等科研载体，整合全省种质资源、育种设施、检测平台等资源，建立开放共享机制，让所有企业都能用上高端科研资源。

    第三，完善政策支持保障网。要加大对科企、校企合作项目的资金扶持，落实税收优惠、知识产权保护等政策，严厉打击套牌侵权等违法行为。支持企业通过兼并重组、上市融资等方式做大做强。

    各位领导、各位同仁，湖北种业有基础、有优势、更有潜力。让我们以科企校企协同为纽带，把科研优势转化为产业优势，把资源优势转化为市场优势，共同擦亮“湖北种业”品牌，为保障国家粮食安全、推进乡村振兴作出新的更大贡献！

    我的发言完毕，谢谢大家！

产业需突破  企业当自强

（湖北省种子协会副会长、湖北惠民农业科技有限公司总经理  鲁礼伟 ）

湖北惠民的建议：

一、 水稻产业要需求突破

1、 水稻占湖北最大的种植面积，规模大

2、 市场产业化基础好

3、 江汉大米品牌响当当

4、 品种要突破

5、 局部市场要突破

二、 企业当自强，不断夯实基础

1、 产业化正当时，科研与市场化对标

2、 敢于与市场强者对标

3、 不断夯实基础

4、 审定对照要升级

5、不断提升自身综合竞争力

三、 需要政府的清晰的支持

1、 政府要有明确的定位

2、 要有长远目标

3、 要有系统化的规划

构建“需求牵引、利益共享”新机制  打造人才联合培养体系

（湖北省种子协会副会长、华中农业大学教授、湖北洪山实验室主任  熊立仲）

作为华中农业大学和湖北洪山实验室的代表，很高兴参加湖北种业发展研讨。湖北坐拥“九省通衢”的区位优势、“千湖之省”的生态优势，更有华农等高校院所的科教积淀，本应在种业强省赛道上并跑甚至领跑。但当前我省水稻等作物种业竞争力不足、企业实力全国（球）竞争力总体不强等问题，亟需我们以改革破局、以创新突围。结合华中农业大学和湖北洪山实验室的优势和实践，我主要从两个方面提出一些建议供参考。

第一，构建“需求牵引、利益共享”的关键技术协同攻关与成果转化新机制。

湖北科教资源富集，但“研用脱节”仍是痛点。建议以水稻等优势作物为突破口，由省政府牵头、华农等高校院所联合省内外龙头企业，组建“商业化育种联合攻关体”。一是推行“揭榜挂帅+里程碑考核”，围绕高产、抗逆、优质、宜机收等产业急需性状，发布“需求清单”，鼓励跨单位组队攻关，成果按贡献度确权。二是创新成果转化“分段赋权”模式——基础研究阶段由高校主导，应用开发阶段企业深度参与，收益按比例反哺科研团队与企业，激发双方积极性。

第二，打造“双向赋能、梯次培养”的校企人才联合培养体系。

湖北种业人才“引不进、留不住、用不好”问题突出，需打通“高校—企业—产业”的人才循环链。一是推行“双聘双岗”制度，鼓励高校专家到企业担任“首席科学家”，企业技术骨干到学校兼任“产业教授”（我校已有多名教授在企业兼职，带动企业研发）。二是实施“种业菁英”联合培养计划，高校开设“企业定制班”，企业导师全程参与课程设计，学生大三（或研究生）起进入企业实习（或开展联合课题研究），毕业后优先留企；同时，企业选派骨干到高校攻读专业学位，定向培养“懂技术、会经营”的复合型人才。三是共建“创新联合体”，由华农等高校提供平台、企业投入资金，联合建设“分子设计育种”“智慧育种”等新型研发机构，让人才在真实产业场景中成长。

湖北种业振兴，既是挑战更是机遇。华中农业大学和湖北洪山实验室愿与各方携手，以机制创新激活创新动能，以人才共育夯实产业根基，共同擦亮“荆楚粮芯”品牌！

关于种业“政产学研用金”融合发展的报告

（湖北昌利菌业开发有限公司技术总监  

王继磊）

尊敬的各位领导、同仁：

一、公司“政产学研用金”融合发展现状 

湖北昌利菌业开发有限公司位于湖北省十堰市郧阳区食用菌循环经济产业园，主要从事食用菌菌种研发、新品种试验推广、菌种和菌棒生产、销售及技术服务、技术咨询、货物出口等。公司作为国家高新技术企业、湖北省科创“新物种”瞪羚企业、国家食用菌育种联合攻关单位，并拥有十堰市唯一的湖北省食用菌一级菌种生产许可资质，其在“政产学研用金”融合发展方面已具备良好基础并取得初步成效：

1、“政”方面：积极对接、融入各级政府的产业规划与政策体系。郧阳区把香菇产业作为乡村振兴与脱贫攻坚有效衔接的支柱产业，香菇产业龙头企业昌利菌业直接受益于地方政府对特色优势产业的集群化布局与基础设施投入。作为国家育种攻关单位，参与国家级种业战略任务，体现了政府对企业创新能力和发展潜力的政策支持。

2、“产”方面：产业基础扎实，规模化、智能化、标准化水平突出。公司拥有9条全自动生产线、10条机械化接种线、8万平方米大型养菌库，实现菌种菌棒周年化、规模化生产，产能覆盖本地及外省市场，并实现年均500万棒出口。已形成“当家品种+特色新品种”的多元矩阵，市场认可度高。

3、“学”与“研”方面：公司与中国农科院、湖北省农科院、华中农业大学、十堰市农科院等科研院所建立了长期稳定的合作关系，合作内容涵盖产业规划、菌种研发、品种选育、技术研究、产品开发等全链条。聘请国家食用菌产业体系首席科学家为首席专家，并与日本专业机构开展战略性合作，实现了国内外优质科技资源的有效集聚。自主研发及合作选育出一系列优良香菇品种，部分已完成DUS测试，具备新品种认定条件，研发成果显著。

4、“用”方面：市场应用与成果转化效果明显。公司菌种及菌棒不仅供应十堰市各地区，还辐射四川、甘肃、贵州、陕西等地，覆盖种植面积达5.6万亩，直接服务广大菇农，体现了研发成果的有效落地与规模化应用。产品获得欧盟有机认证，符合国际高端市场标准，应用范围扩展至海外。

5、“金”方面：具备一定的自我造血能力和市场融资潜力。2024年实现营业收入1.2亿元，净利润1229万元，出口创汇550万美元，有一定的盈利能力，为持续研发投入提供了基础。作为瞪羚企业、高新技术企业，更容易获得各类科技金融政策的关注与支持。

二、 当前融合发展面临的主要瓶颈与挑战。

 尽管昌利菌业在融合发展上取得了积极进展，但进一步深化融合、实现跨越式发展仍面临一些瓶颈：

1、“政”策精准供给与协同有待加强：现有政策在普惠性支持方面成效明显，但针对食用菌种业“育繁推”一体化、特别是针对“卡脖子”技术攻关、重大新品种产业化推广、国际高端市场开拓等方面强力的政策支持体系尚需进一步加强。

2、“学研”成果转化机制与长期投入不足：虽然合作广泛，但缺乏更加稳定的长效合作机制（如共建实体研发机构、联合实验室、人才培养基地等）。种业研发周期长、投入大、风险高，企业持续进行大规模研发投入面临压力，需要更稳定的资金来源。

3、“用”户端服务深度与数据反馈闭环未完全建立：对广大菇农的技术服务、培训体系已建立，但在利用物联网、大数据等技术手段，实时收集、分析品种在不同地域、气候、管理模式下的表现数据，并以此反向驱动品种迭代优化、精准推广的“数据驱动育种”和“智慧服务”模式尚处于初级阶段。用户反馈对研发的即时、精准指导作用有待加强。

4、“金”融支持体系与多元融资渠道亟待完善：企业发展主要依赖自有资金积累和部分传统信贷，在利用资本市场、政府引导基金、科技成果转化基金、知识产权质押融资、种业专项保险等多元化金融工具方面探索不足。针对种业企业的长期、低息、风险共担的金融产品供给相对缺乏，难以完全匹配种业研发的长周期、高风险特性。

三、 深化“政产学研用金”融合的突破路径与建议 

针对以上瓶颈，结合昌利菌业发展实际，提出以下突破路径建议：

1、强化“政”策引导与集成，打造最优营商环境。 

（1）争取专项政策包：积极向各级政府建言献策，推动制定针对食用菌种业创新的专项扶持政策包，涵盖研发补助、新品种后补助、首台套装备应用、市场推广补贴、出口信用保险、高端人才引进等方面。

（2）参与标准与规划制定：更主动地参与省、市食用菌产业发展规划、种业振兴行动方案的编制。积极参与或主导相关行业标准、地方标准的制定，提升行业话语权。

（3）深化“放管服”对接：加强与海关、商务、农业农村、科技等部门的常态化沟通，在出口便利化、品种审定（认定）绿色通道、科研用品进口免税等方面争取更优服务。

2、深化“产学研”协同创新，构建紧密型合作共同体。

（1）共建高水平研发平台：推动与中国农科院、华中农业大学、湖北省农科院等核心合作单位共建“湖北食用菌种业创新研究院”、“校企联合实验室”等实体化或紧密型研发平台，吸引高层次人才常驻或柔性引进，开展前瞻性、战略性研究。

（2）创新合作与利益分享机制：探索知识产权共有、成果转化收益分成、技术入股等更灵活的合作模式，激发各方积极性。联合申报国家级、省级重大科技专项。

3、拓展“用”的广度与深度，实现数据驱动与价值延伸。

（1）构建“品种-环境-栽培”大数据平台：利用物联网、移动互联网技术，在主要种植区布点，收集品种生长数据、环境数据、农户操作数据，建立品种表现数据库，为精准育种、精准推广、个性化技术服务提供支撑。

（2）深化社会化服务体系：利用公司技术优势，发展“种业公司+技术服务团队+合作社/大户”的模式，提供从品种到栽培、乃至采收、初加工的全流程技术解决方案和托管服务。

4、创新“金”融服务与资本运作，破解资金瓶颈。 

（1）积极对接多层次资本市场：在规范公司治理、财务制度的基础上，积极筹备，争取在创业板、科创板或北交所上市，或通过引入战略投资者进行股权融资，获取长期发展资金。探索开展知识产权质押融资，设立产业创新基金,投资于产业链关键技术、创新项目。

（2）人才引育：加大既懂技术又懂管理、市场的复合型人才，以及生物育种、智能装备、资本运作等专业人才的引进和培养力度，为融合发展提供智力支持。

昌利菌业已在“政产学研用金”融合发展中奠定了坚实基础，面对新阶段的发展要求，需在政策精准性、产学研深度、产业链长度、数据应用度、金融适配度上寻求系统性突破。为保障菌种安全、促进产业升级、带动农民增收做出更大贡献。