湖北农作物种业发展座谈交流会发言稿

——关于推进湖北农作物种业高质量发展的几点思考与建议

（武汉亚非种业有限公司董事长  贺亚菲）

尊敬的各位领导、各位企业家：

大家好！我是武汉亚非种业的贺亚菲。今天，非常荣幸能代表公司，也作为湖北省种子协会的一员，在此与各位交流探讨湖北种业高质量发展的未来之路。本次座谈聚焦“政产学研用金一体化推进”，可谓精准把握了当前种业创新发展的时代脉搏。

会前，我们认真研读了《2024-2025湖北农作物种业发展简报》。这份报告内容详实、分析透彻，不仅系统梳理了产业现状与挑战，更为我们企业把握趋势、谋划未来提供了极具价值的参考，堪称一份高质量的行业行动指南。

结合简报精神与亚非种业二十年扎根湖北、专注蔬菜育繁推的实践，特别是我们在特色蔬菜品种创新与产业化方面的一些探索，我想围绕会议主题，分享几点思考与建议，旨在抛砖引玉。

第一，聚力构建“湖北种业创新联合体”，以系统协同破解资源碎片化难题

当前，我省“政产学研用金”要素齐备、基础雄厚，但各环节间的深度融合与高效协同仍有巨大提升空间。实践中我们常感到，科研前沿与市场需求存在“温差”，企业多元诉求难以集中响应，金融活水灌溉不到研发最渴求的“根部”。

他山之石，可以攻玉。如：浙江“瓜农天下”平台通过数字化手段，将分散的瓜农、技术、市场与服务资源整合为高效协同的生态体系，其“多跨协同、数据共享”的理念值得我们深思借鉴。建议我省统筹谋划，升级打造一个更高能级的“湖北种业智慧云平台”或“种业创新大脑”。

这个平台不应仅是信息窗口，而应成为实体化运作的协同中枢：

1.建立双向清单机制：由平台常态化征集、发布企业“技术需求清单”与科研院所“成果供给清单”，实现精准对接，让研发始于市场、终于市场。

2.推行“项目经理制”攻关模式：针对西兰花、番茄等“卡脖子”技术难题，以及皱叶菜、西兰苔等特色优势品种的持续迭代，可由平台公开遴选“项目经理”（来自龙头企业或新型研发机构），牵头组建跨学科、跨单位的攻关团队，赋予其必要的资源调配权，开展目标导向的“订单式研发”。

3.构建贡献度评价体系：将品种权、专利、标准、市场份额等创新成果的关键贡献进行量化评估，并以此作为后续项目支持、收益分配及政策激励的核心依据，从根本上激发各参与主体的内生活力。

第二，以“企业主导”活化“技术沉淀”，探索成果转化新机制

校企合作中，“成果转化最后一公里”往往是堵点。我们认为，破题关键在于真正确立并发挥企业在技术创新和成果转化中的主导作用。科研院所擅长前沿探索与基础研究，而企业更敏锐于市场洞察、资源配置与风险承担。为此建议：

1.试点“先试用、后确权、共享成”的早期合作模式：对于具有市场潜力的实验室成果或中间材料，鼓励科研团队授权合作企业先行投入，进行小规模开发验证。待应用前景明确后，再根据各方投入与贡献，清晰界定知识产权与收益份额，降低合作初始门槛。

2.支持龙头企业牵头建设“商业化育种公共平台”：建议政府设立专项，支持有条件的企业联合高校、科研院所，共建以市场为导向的商业化育种中心。平台以企业需求为牵引，科研力量提供关键技术支撑，形成从基因挖掘、材料创制到品种测试、市场推广的完整创新闭环。亚非种业在汉南持续投入建设分子实验室与育种科技园，正是为了强化这一核心能力。

第三，树立“场景思维”，拓展种业价值创造新边界。

种业的未来，绝不止于培育优良品种，更在于为用户（种植者、加工厂、消费者）提供系统性解决方案，开创全新价值空间。我们必须从过去主要关注农艺性状的“品种思维”，转向深度挖掘“应用场景”的“场景思维”。以亚非的“皱叶菜”为例，其发展历程本身就是一场“场景革命”：

1.从田间到多元餐饮场景：我们不仅将其作为优质鲜蔬销售，更针对巴奴毛肚火锅、海底捞等开发特色涮品，为书亦烧仙草定制蔬菜汁饮品，成功实现“蔬菜进餐饮、入茶饮”的跨界融合，日消耗鲜菜达数吨级。

2.从鲜食到全链加工利用：我们相继开发出皱叶菜水饺、豆腐、面条、冻干粉等系列产品，践行“吃干榨尽”，显著提升亩产综合价值。

3.从产品到产业集群：通过全国多基地布局实现周年均衡供应，带动上万农民就业增收，初步形成了以单一特色品种为核心的小型产业生态圈。

因此，建议我省大力鼓励种业“场景创新”：

设立“种业跨界融合应用示范专项”：鼓励种子企业主动对接餐饮连锁、食品加工、健康产业、文旅休闲等领域的头部企业，共同开发专用品种及高附加值衍生产品。

完善“三首”（首台套、首批次、首版次）政策在种业领域的适配与推广：对于像皱叶菜这样经过市场验证、成功开拓新场景的重大创新品种，建议纳入省级“三首”产品目录，在政府主导的农业项目、乡村振兴示范建设中优先采购应用，并给予推广支持，有效降低创新产品进入市场的初期成本与风险。

打造“湖北特色蔬菜”公用品牌形象：整合如高维C皱叶菜、富含花青素彩色花椰菜、药食同源板蓝根蔬菜等特色资源，进行整体品牌策划与宣传，抢占功能性、高品质蔬菜的消费者心智高地。

第四，推动数字技术全链赋能，打造智慧种业“湖北样板”

浙江“瓜农天下”的成功，彰显了数字化对传统农业的深刻重塑力。湖北种业与蔬菜产业要实现高质量发展，必须插上数字化的翅膀。

1.构建“从基因到餐桌”的全产业链数字孪生系统：运用区块链、物联网等技术，将品种基因数据、育种过程、种植环境、加工物流、消费反馈等信息全程上链，实现可追溯、可分析。这不仅能强化知识产权保护，更能通过消费大数据驱动育种方向的精准优化。

2.推广“品种+技术+服务”数字化解决方案包：推动企业从销售种子转向提供集标准种植方案、智能水肥管理、病虫害AI识别诊断、订单农业对接于一体的数字化服务包。政府可通过补贴等形式，鼓励新型农业经营主体积极采纳。

3.搭建“湖北种业数字人才库”：联合高校设立农业大数据、智能育种、数字营销等交叉学科，培养复合型人才。同时，利用平台整合记录科研、管理、推广、生产等各类行业人才的专长与成果，实现行业人才资源的优化配置。

第五，以“全生命周期”的金融创新，灌溉种业创新的“耐心资本”。

种业研发周期长、投入大、风险高，尤其需要“耐心资本”的长期陪伴与支持。简报中指出的我省种业金融支持力度有待加强的问题，我们企业感受颇深。

设立专注于早中期的“荆楚种业创新创业基金”：强化政府引导，广泛吸引社会资本，重点投向省内拥有突破性技术的种业科技企业和科研团队转化项目。

探索“保险+期货+订单”风险共担模式：针对重点推广的创新品种，开发特色收入保险，链接期货工具，并与下游加工企业或大型采购商签订长期订单，多措并举保障种植户基本收益，从而加速新品种的市场渗透与推广。

各位领导，各位同仁！种业振兴，任重道远，然行而不辍，未来可期。亚非种业作为生于斯、长于斯的民营企业，我们深切感恩于湖北这片沃土所提供的政策阳光、科研雨露、金融活水与市场机遇。我们愿以全部的赤诚与积累，更深度地融入湖北种业“政产学研用金”一体化发展的大潮，在协同攻关中勇担责任，在成果转化中争当先锋，在场景开拓中大胆探索，与在座各位一道，携手将“鄂种”的金字招牌越擦越亮，为保障国家粮食安全与重要农产品供给，为推动乡村全面振兴，贡献我们湖北种业人坚实的力量！

我的发言完毕，不足之处，敬请批评指正。谢谢大家！

湖北农作物种业高质量发展座谈会

汇报材料

（湖北康农种业股份有限公司副总经理   彭聿康）

作为扎根湖北多年的种业企业，康农种业始终聚焦玉米育种创新与产业化发展，深刻感受到湖北种业发展的机遇与挑战。下面，我结合企业实践，围绕会议提出的六大议题，分享几点思考与建议：

一、对《2024-2025湖北农作物种业发展简报》的建议

《简报》为全省种业发展指明了方向，但为了让企业更快用好用足政策，建议增设“企业痛点清单”和“政策工具包”，比如区域品种推广的补贴细则、生物育种审批流程指引，让企业能直接找到政策切入点；建议增加湖北优势作物的成功培育与推广案例，便于提炼可复制的经验；同时建议补充种业侵权案件的处理流程与典型案例，明确维权渠道，增强企业创新信心。

二、关于“政产学研用金”融合现状、瓶颈与突破路径

目前我省已经构建了政策引领、科研产业协同、人才支撑、金融助力、场景驱动的格局，但还存在成果转化效率低、企业创新主体不强、人才双向流动不畅、金融支持不够精准、区域资源分布不均等堵点。建议从深化体制机制改革、强化企业主体地位、优化人才发展机制、完善金融服务体系、推进区域协同、加强政策保障这几个方面突破，打通融合的“最后一公里”。

三、关键核心技术协同攻关与成果转化新模式

我省种业依托平台协同攻关成效显著，转化模式不断创新，但企业竞争力弱、科企合作不畅的问题依然存在。建议通过培育龙头企业、优化协同机制、创新资金支持、加强种质资源利用及推动数字化转型等路径，助力农业现代化升级。

四、校企人才双向流动与创新联合体建设

校企人才双向流动与创新联合体建设取得阶段性进展，通过“科技副总”“产业教授”等项目，已搭建了成果转化的桥梁，创新联合体也实现了种质资源、科研设备共享，但还面临一些制约：比如人才流动受编制、职称制度限制，高校与企业的评价体系不兼容；创新联合体的利益分配机制不健全，资源整合难度大；资金主要依赖财政，社会资本参与度低等。对此，需要完善人才柔性流动和跨体系评价机制，建立联合体的利益共享机制和资源数据库，设立专项基金引导社会资本，同时强化政策落实的监督，让创新活力充分释放。

五、金融资本赋能种业企业全生命周期

金融资本对种业企业全生命周期的赋能。可以分阶段发力：在创业期，针对生物育种、基因编辑等前沿技术，提供匹配成长周期的贷款；结合作物季节性特点，给予灵活的流动资金支持；针对种源基地集约化升级，提供建设贷款和销售渠道融资。到了成长期，为潜力企业做上市辅导，用并购贷款支持跨区域重组；完善植物新品种权质押融资机制。同时扩大品种保险/天气指数保险等特色险种覆盖，建立政府、金融、企业三方风险共担机制，让企业发展更稳。

六、创新产品应用场景拓展与“三首”产品推广

创新产品应用场景拓展与“三首”产品推广政策的核心是打破市场化应用壁垒，解决场景难找、市场难进、资金难融的问题。比如将品种与无人机播种、精准施肥等技术结合，拓展智慧农业场景，提升产品附加值；用优质粮对接健康食品市场、青贮玉米对接畜牧业需求等开发功能性品种场景等。建议企业主动探索场景，协会发挥桥梁作用，让政策精准落地，加速成果转化，培育新质生产力。

种业是农业的“芯片”，湖北作为种业大省，拥有得天独厚的资源与基础。康农种业愿意与各方携手，深化合作，共同推动湖北种业向“种业强省”跨越。相信在政府引导、产学研用金协同下，湖北种业必将迎来高质量发展的新篇章！

关于湖北省现代种业创新发展的

系统性建议

（湖北省种子协会副会长、湖北谷神科技有限责任公司董事长  丁天宇)

湖北作为农业大省，已形成以武汉中国种都为核心的产业集群。24年设立每年不低于6000万元的种业专项资金，推动企业实现技术升级。通过财政补贴加基金模式，武汉现代农业产业科创子基金已带动社会资本投资了多家农业科技企业。揭榜挂帅项目链接高校和企业推进校企合作成果转化。但该模式仍属于个例而非形成系统，只有头部或是个别企业能接触到。这也反应出了一些问题：政府、高校、金融机构和企业的协同机制不强，无论是金融、研发、还是政策需求存在信息断层。科研成果的市场导向不足，高校成果转化率并不高。金融支持结构性失衡，绝大多数信贷资源集中于优质企业，优质企业无融资需求，小企业融资困难等。

在此我提出几点系统性建议：

1、整合政府政策库、高校实验室、企业需求端、技术专利、金融产品等数据搭建相应服务平台，政府对入住平台的企业、机构进行资质认定。各端均可在平台上发布需求，公开透明。平台定期组织开展对接、路演活动，加强各组织协同能力。

2、降低校企合作门槛，成果公允价值确权。平台内官方设立知识产权评估中心，对专利、品种权进行价值评估，校企合作成果转化应从市场收益而来，而非一锤买卖，可按照合作期限优先满足高校技术专利开发成本的回收，回收成本后再调整收益比例。

3、推进校企人才双向流动与创新联合体建设，种业科研发展需要高层次人才，但种业产业发展更需要专业型人才和新鲜的血液，政府牵头链接企业与高校联合培养，企业为学生提供本科、研究生的实习岗位，让学生进入行业，了解行业，带着思考回到学术圈解决行业问题，从而系统化的推进应用型科研成果的落地。

4、政府应大力支持本土种子企业的发展，同等条件下将本土企业新品种纳入优先支持范围，包括项目申报、政府采购、上下游产业链资源的链接。

另外我也想分享一下我们湖北谷神近些年发展历程的心得。新技术新装备是产品突破的关键，一顶草帽一双靴子，一根棍子做育种的时代已经过去了。基因组技术、人工智能和环境选择是未来的方向，受人才和资金等限制，中小企业自身力量难以支撑新技术新装备的研发和应用，国家鼓励倡导产学研结合是正确的，但核心是产学研结果也好，0→1创新也罢，对种业而言终极目标都是为了快速培育出受市场青睐和真正为农民带来效益的品种。实现粮食提单产和种植增效益的目标。我们两优082现在市场火爆，受到市场追捧，就是因为有拥有自主知识产权、自行设计建造、技术国内领先的高光效和气候模拟实验，几年时间就培育了适合不同生态区的不同类型品种，除了长江中下游外，包括在长江上游、东南亚、拉美、非洲都有表现突出的品种。创新是种业持续发展的不竭动力，但更需要将创新成果转化为实实在在的生产力。展望未来，湖北谷神将继续深化产学研合作机制，在保持现有技术优势的基础上，进一步拓展国际合作，引进更多前沿育种技术，同时加大在智慧农业领域的投入，通过数字化手段提升育种效率和精准度。我们坚信，只有坚持市场导向、聚焦农民需求、持续推动技术创新，才能培育出更多像两优082这样既受市场欢迎又能切实提高粮食产量和种植效益的优质品种，为保障国家粮食安全、促进农业可持续发展作出更大贡献。

构建协同攻关机制  创新成果转化模式

（湖北省种子集团有限公司副总经理  王世才）

尊敬的各位领导、各位同仁：

上午好！很荣幸代表省种子集团参加此次座谈会，根据会议安排，在此就“种业关键核心技术协同攻关机制与成果转移转化新模式”这一议题，分享个人的思考与建议。

一、当前我省种业创新与转化面临的问题

作为科教大省、种业大省和农业大省，湖北在种业创新上具备良好的科研基础和产业条件。然而，对标国内先进省份，我们在关键核心技术突破和成果转化效率上仍面临诸多挑战：

1、创新链割裂高校、科研院所与企业间的研发目标存在错位，基础研究与应用研究衔接不畅。

2、攻关碎片化各创新主体，高校、农科院所、种子企业各自为政，单打独斗，缺乏系统性、持续性和有组织的协同攻关机制。

3、转化效率低高校院所大量科研成果停留在论文和专利层面，未能有效转化为市场占有率和产业竞争力。

4、资源配置分散资金、人才、平台、政策等创新要素缺乏统筹协调，投入不足与重复投入并存。

5、市场导向不足研发与市场需求脱节，尤其是在湖北最重要、市场需求量最大的杂交中稻领域，多年没有培育一个有竞争力的突破性品种。

二、思考与建议

（一）构建“政产学研用金”六位一体协同攻关机制方面 

构建“政府引导、产业导向、协同攻关、骨干企业业转化、用户反馈、金融支撑”六位一体的协同攻关机制。建立省级种业关键核心技术攻关“揭榜挂帅”新机制，由省农业农村厅种业处牵头，定期发布种业关键核心技术攻关榜单；实施“产业导向，对标先进，企业出题、多方答题、市场评价”的开放式攻关模式；建立以企业为主体，跨单位、跨区域的联合攻关机制；实施“里程碑”式管理，根据攻关进展动态配置资金资源；组建湖北省水稻、玉米、油菜、小麦四大主要粮油作物种业创新战略联盟，整合省内重点高校、科研院所、龙头企业和科研基地，建立实体化运行的联盟秘书处，负责日常协调与管理；建立常态化交流机制，定期组织“需求对接会”和“技术路演”。

（二）创新成果转移转化模式方面 

1、建立“孵化-中试-产业化”全链条转化平台。在武汉国家现代农业产业科技创新中心设立“种业成果孵化站”，在省内主要生态区建设3-5个区域性成果中试示范基地，支持龙头企业建设商业化正季和南繁育种中心，构建“实验室-试验田-大田生产”无缝衔接的成果验证体系。

2、推行“权益共享、风险共担”的成果转化新机制。探索科研成果“先使用后付费”的许可模式，推行“研发人员/团队持有股权”的成果转化开发激励方式，建立成果转化的第三方评估与仲裁机制。

3、打造“育繁推一体化”的产业生态。支持龙头企业整合育种、制种、推广资源，构建覆盖全省主要生态区的“新品种展示示范网络”；根据市场竞争力、产业带动力、行业影响力、品牌美誉度表现给予推广的“后补助”奖励；探索植物新品种权、销售订单质押融资、证券化等金融创新；支持企业“走出去”国际化发展。

三、政策保障与实施建议

为确保协同攻关与转化新模式落地见效，建议：

(一)加强顶层设计。制定《湖北省种业创新协同攻关与成果转化行动计划》。

(二)强化部门协同。建立由分管省领导牵头的种业创新联席会议制度。

(三)加大政策扶持。在资金、项目、政策等方面给予种业创新特殊支持。

(四)营造创新生态。践行实事求是原则，弘扬科学家精神和企业家精神，实施以产业贡献为导向的种业创新绩效评估机制。

各位领导、各位同仁，种子是农业的“芯片”，种业创新关乎国家安全。我们期待并相信，在省委省政府的坚强领导下，通过构建高效的协同攻关机制和创新型成果转化模式，湖北种业一定能够知耻而后勇，攻坚克难，培育出真正有市场竞争力的好品种、大品种，为保障国家粮油安全、推进湖北种业振兴做出无愧于时代、无愧于历史、不辜负省政府殷殷期待新的可感可及的实质贡献！省种子集团愿意率先垂范，积极参与到我省种业协同创新体系建设中，秉承“楚国种，天下用”的愿景目标，为产业赋能，为鄂种争气，为行业添彩！谢谢大家！

坚持研发推广并重 助力农业增产增效

（襄阳市襄州金太阳种业科技有限公司总经理  马理）

尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁：

大家好！我是襄阳市襄州金太阳种业科技有限公司（以下简称金太阳公司）总经理马理。能参加这次座谈会，与大家共同探讨现代种业高质量发展之路，我感到非常荣幸。

金太阳公司成立于2004年7月，位于襄阳市襄州区古驿镇张罗岗原种场，是襄阳市最早成立的一家集小麦（花生）种子研发、生产和销售于一体的科技型高新技术企业，同时也是国家级小麦制种大县智慧种业核心示范基地、湖北省农业产业化重点龙头企业、国家花生长江流域试验站。

金太阳公司历经七年精心选育的强筋优质小麦新品种金襄6号于2025年通过省级审定，该品种是目前湖北省审定的唯一超强筋优质小麦新品种，各项品质指标赶超河南新麦26、河北师栾02一1等同类小麦，是襄阳牛肉面和武汉热干面的指定供应原料，公司已与襄阳面粉加工龙头企业签订长期定向收购协议，为拓展湖北小麦加工用途、提升优质小麦专用化程度奠定了基础；此外，公司与孝感市农科院合作选育的小麦新品种“金乐1号”、与中国农科院油料作物研究所合作选育的高油酸花生品种“中花28”同时被纳入湖北省农业主导品种。

为不断提升优良品种的产能潜力，公司积极探索良种良法配套的绿色高产栽培技术和模式，“小麦-花生一年两熟粮油双丰高质高效生产技术”、“大豆-花生提质固氮耦合绿色增产关键技术”推广模式被纳入湖北省农业主推技术。其中与中国农科院油料作物研究所李培武院士团队合作的“大豆-花生提质固氮耦合绿色增产关键技术”于本月初被湖北省农业农村厅认定为“十四五”湖北农业十项引领性技术成果。

公司历经20年发展，离不开各级政府主管部门以及合作科研院校的大力支持。2010年3月15日，全国春耕万亩示范片现场观摩会在金太阳公司生产基地召开，时任中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉亲临现场；2023年8月24日，全国农技推广中心在金太阳公司生产基地召开“大豆-花生提质固氮耦合绿色增产关键技术”现场观摩研讨会；2025年金太阳公司生产基地承担了湖北小麦“三优两增一稳”大面积单产提升技术万亩示范片重任，今年5月21日，经专家组测产，该万亩示范片平均亩产达571.5kg，创下湖北省小麦万亩单产新纪录。成绩来之不易，得益于党委政府的正确领导，得益于上级主管部门和相关专家的精心指导。

我公司将一如既往地深耕科技沃土，紧紧依靠各级党委、政府，紧密联系相关专业技术单位和专家，为国家粮食安全，为农业增产增效做出应有的贡献！

谢谢大家！